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內容簡介: 對人心理可說是兩極化。兩極指的是和朋友的人際關係，以及組織內的人際關係。即使是平常能夠積極、開朗的和朋友建立人際關係的年輕人，公司裡的人際關係對他們而言，依舊相當複雜、困難，甚至遇到瓶頸的情況也不少。

即使是平常在教室裡喧鬧，一副無憂無慮的大學生，當問到：「出社會工作時，最擔心什麼事？」往往都是以充滿不安的口氣說：「工作的事也會擔心，可是最擔心的還是人際關係的問題。如果遇到不合的上司，我該怎麼辦？」

另外，「在公司上班快不快樂？」詢問已經畢業，出社會工作一年之後回到學校的上班族時，她回答：「嗯，工作比想像中的還要簡單，比讀書還要輕鬆，但是人際關係卻相當複雜……」對年輕人來說，公司內的人際關係似乎相當棘手。似乎無法像學生時代快樂的人際關係一樣，那麼的融洽。

這是有理由的。學校內的人際關係及公司內的人際關係性質是完全不同的，因此若認為這兩種人際關係同樣都是人與人之間的關係，而使用相同的方法來處理的話，在這過程中就會出現問題。公司是一種組織，組織內的人際關係通常都是取決於地位、身分這種體制，只有少部分才是人性的。另一方面，由於學生時代的人際關係是可以依據性格及人性來自由決定的，因此可以說是完全不同的人際關係。

博客來書店如果在應對時能夠多加注意這一點，相信公司內的人際關係就不會如此棘手了。

博客來網路書店那麼，那些年輕人的上司又是如何對應他們的呢？由於位於管理職位的人們長期都是以公司內的人際關係為中心，所以本身無法了解為什麼年輕人會對這兩種人際關係那麼迷惘。因此，有許多人到最後就會認為是那些年輕人沒有上進心。人際關係是互動的，所以身為上司的人也同樣要具備對人心理的新知識及觀點。

為了讓人際關係可以順利進行，需要一個用來觀察人際關係的結構。因此，對人心理學的知博客來網路書局識就派上用場了。要創造出一個好的東西，需要有好的設計圖、道具，以及適當的技術。同樣的，要創造出好的人際關係也需要有好的觀點、知識以及技術。

這本書裡充滿了許多這種觀點、知識以及技術。然後針對解讀對方心理以及呈現自己內心的這種人際關係的基本技巧，提出許多具體方法。當你想讓人際關係更順暢的時候或是人際關係出現問題的時候、遇到瓶頸的時候，不管在什麼地方都可以，請翻閱這本書，相信這本書一定可以派上用場。

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出版日期：2012/08/15
語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

童子賢：網路新趨勢給準備好的人

（中央社記者潘智義台北30日電）和碩聯合科技董事長童子賢今天在旺年會表示，雖然2000年網路泡沫化，但2013、2014年物聯網興起，光纖網路趨於成熟，趨勢如排山倒海而來，沒準備好就遭殃。

童子賢直言，以往大家很難想像現在網路的發達，透過智慧手持裝置，可以透過互聯網做很多事；個人社群蓬勃發展，個人消費金融方式進步。甚至透過手機導入其他智慧裝置，連結互聯網。

由於透過網路有許多講免費電話的方式，他說，以前大家用黑色話筒講越洋電話，也沒想到現在用「免付費的錯覺」講電話。

他感慨，大家喜歡的產品有時只是曇花一現，放個3、5年就有人要，例如錄放影機一度都搶著做雙鏡頭，是不是3D立體反而不重要。

因此，光纖無線網路成熟化，多元盡在不言中，機會給準備好的人，要懷抱希望，夠堅定才能成功。

和碩總經理程建中強調，開創多元是這幾年的努力方向，從簡單產品線到多元發展，但表現不見得從營收看得出來，有些可能5至8年才能顯現。

程建中坦言，和碩的產品結構雖然可以說得很細，但以現在產業趨勢來看，網路物聯網已成趨勢；精細工業方面，汽車電子是一個大領域，即便積極布局，但短時間從營收不易見到成效，是長期努力目標。

他解釋，自動化人力縮減，談了3年，希透過自動化，讓同樣產量能減少人力10至15%；過去3年已做到這個目標，甚至有些成熟單一產線節省15%以上人力。

至於印度、印尼的設計代工服務市場，他強調，確有掌握，但在一連串的變化中，必須在適當時機做適當的事，在關鍵時機有關鍵的做法，不會把所有的布局全放在中國大陸。1050130

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/童子賢-網路新趨勢-給準備好的人-112447115--finance.html

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